近日，金環(huán)磁選組織中層以上干部召開年中工作會議，傳達(dá)貫徹落實集團公司2018年年中工作會議精神，重點傳達(dá)了集團公司黨委書記、董事長鄒汾生作的《緊盯目標(biāo) 決戰(zhàn)決勝 堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的重要講話。會議就貫徹執(zhí)行好集團公司年中工作會議精神及做好金環(huán)磁選下半年經(jīng)營工作提出了“五抓”具體措施：
一是抓市場開拓，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要進(jìn)一步鞏固和開拓市場，做大備件市場和工程總包服務(wù)，狠抓貨款催收，確保應(yīng)收賬款余額控制在6000萬元以下。
二是抓產(chǎn)品研發(fā)，不斷開創(chuàng)研發(fā)新局面。要大力推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，逐步完善現(xiàn)有設(shè)備的工藝、技術(shù)，特別是要優(yōu)化外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計，同時也要做好科研項目管理工作。
三是抓內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)效率效益。要緊抓績效考評，加強經(jīng)濟責(zé)任考核和生產(chǎn)安全管理，抓好生產(chǎn)生活環(huán)境整治，加強風(fēng)險防控，認(rèn)真做好授信工作。
四是抓隊伍建設(shè)，打造一流生產(chǎn)經(jīng)營團隊。要注重管理人才、技術(shù)人才、技能人才的隊伍建設(shè)。
五是抓黨群建設(shè)，全面發(fā)揮核心保障作用。加強黨的組織建設(shè)，緊抓廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，堅決破除“怕、慢、假、庸、散、粗”等干部作風(fēng)中存在的突出問題。
